Dagbladet Børsen beskrev tirsdag i deres ”vækstdanmark”-tillæg problemtillingen vedr. generationsskifter. Her indgik bl.a. gartnerier som Timmermann på Nordfyn og gartneriet Leif Larsen Middelfart som cases.
- Generationsskifte inden for familien har nogle fordele sammenlignet med et generationsskifte til en tredjemand. Den ældre vil ofte være indstillet på at lade en del af kapitalen blive stående i virksomheden og vil i mange tilfælde fortsat være til stede med råd og vejledning til den nye ejer, siger Kaj Jørgensen, formand for brancheforeningen Dansk Gartneri til Børsen tirsdag.
Videre skriver avisen:
Hos Gasa Group i Odense, der står for hovedparten af den danske eksport af potteplanter, peger adm. direktør Cees Kuypers på flere fordele ved at handle med de familieejede gartnerier.
- Det giver en anden form for fleksibilitet. Når der er tale om et familieforetagende, er der næsten ingen grænser for den arbejdsmængde, de leverer. Det skaber en vis resistens til at overleve i svære tider,« siger Cees Kuypers.
Han oplever, at gartnerne stadig formår at være innovative, selvom de ikke sættes under pres af eksterne investorer eller bestyrelser.
- Det er et problem, hvis man tænker mere på at få betalt regningerne næste dag end på at lægge en innovationsstrategi for fremtiden. Men ofte ser man, at de familieejede virksomheder netop er i stand til at tænke langsigtet, fordi de ikke kun skal tænke på at præstere resultater her og nu,« siger Cees Kuypers.
Foto: Cees Kuypers
